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[主观题]

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工

作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：

从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是()。A．直接主管人员

B．下级

C．评价委员会

D．本人

为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A．360评估

B．考核员工的个人特征

C．由公司总经理对所有员工进行考核

D．由公司总经理对考评人员进行专门的培训

现代绩效考核的目的可以划分为()。A．宏观层

B．微观层

C．企业战略目标层

D．企业人力资源管理层

良好考核指标体系特征是()。A．多维度来衡量员工绩效

B．指标简单明了

C．指标容易测量

D．指标不会与其他标准相冲突

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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更多“某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工”相关的问题

第1题

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。一个好的

A.标准化

B.公开交流

C.公平性

D.合理性

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第2题

回答题：某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是（）。

A.直接主管人员

B.下级

C.评价委员会

D.本人

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第3题

A.绩效评价委员会

B.上级主管

C.同事

D.人力资源部门成员

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第4题

A.由多个考评者来评估

B.考核员工的个人特征

C.由公司总经理对所有员工进行考核

D.对考评人员进行专门的培训

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第5题

A.由多个考评者来评估

B.考核员工的个人特征

C.由公司总经理对所有员工进行考核

D.对考评人员进行专门的培训

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第6题

(五) 某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。

A.上级

B.下级

C.评价委员会

D.本人

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第7题

（五）某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。

A.上级

B.下级

C.评价委员会

D.本人

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第8题

A．由多个考评者来评估

B．考核员工的个人特征

C．由公司总经理对所有员工进行考核

D．对考评人员进行专门的培训

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第9题

某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（)来帮助他／她尽快适应工作。

A.助理

B.项目团队

C.客户

D.指导伙伴

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第10题

某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排()来帮助他尽快适应工作。

A.项目团队

B.客户

C.助理

D.指导伙伴

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第11题

某公司招聘了一名前台工作人员，该员工就职后的前几周，公司应该安排()来帮助他/她尽快适应工作。

A.指导伙伴

B.项目团队

C.客户

D.助理

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