生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心（）。A.人际关系B.工作关系C.工作目标的达成D.工作

A.员工取向：关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要

B.生产取向：强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成

C.支持员工取向领导作风

D.工作管理：领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动

E.关心人：领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系

员工取向的管理者关注()。

A．人际关系

B．工作技术

C．任务进度

D．工作的满意度

员工取向的管理者关注()。

A．人际关系

B．工作技术

C．任务进度

D．工作的满意度

A.包括关心人和工作管理两个维度

B.包括员工取向与工作取向两个维度

C.员工取向的领导者关注入际关系，主动了解并积极满足员工需要

D.高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限

E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度

菲德勒经过研究，得出结论：任务取向的领导者在非常有利的情景和非常不利的情景下工作的更好。()

A.包括关心人和工作管理两个维度

B.包括员工取向与工作取向两个维度

C.员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要

D.高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限

E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度