A.制定工作流程和信息流程
B.确定监理工作内容
C.确定组织结构和组织形式
D.安排监理人员和辅助人员
第1题
施工总承包模式的缺点之一是( )。
A、不利于质量控制
B、有利于工期控制
C、施工总承包单位的报价可能较高
D、有利于控制工程造价
第2题
邀请招标的优点包括( )。
A、可缩短招标时间
B、招标费用较高
C、实现公平竞争
D、有较大的选择范围
第3题
采用定量综合评估法进行建设工程监理评标的优点不包括( )。
A、减少评标过程中的相互干扰
B、增强评标过程的科学性
C、集中体现各个评标委员的意见
D、增强评标过程的公正性
第4题
监理任务确定并签订委托监理合同后,工程监理单位首先要做的工作是( )。
A、编制监理实施规则
B、组建项目监理机构
C、收集有关资料
D、编制监理规划
第5题
下列属于三大目标控制措施中合同措施的是( )。
A、改善建设工程目标控制的工作流程
B、选择合理的承发包模式和合同计价方式
C、对施工组织设计、施工方案进行审查、论证
D、编制和实施资金使用计划
第6题
在目标控制措施中,( )是其他措施的前提和保障。
A、技术措施
B、组织措施
C、经济措施
D、合同措施
第8题
关于建设工程三大目标之间对立关系的说法,正确的是( )。
A、缩短工期,可使投资尽早收回
B、提高质量标准,可节约运行费和维修费
C、适当增加投资,可加快工程进度
D、提高质量要求,需要花费较长的建设时间
第9题
在钻孔灌注桩施工中,研究分析钻孔桩施工质量风险点,合理确定质量控制关键点是( )。
A、技术措施
B、经济措施
C、组织措施
D、合同措施
第10题
下列属于项目监理机构内部工作制度的是( )。
A、工程变更处理制度
B、监理周报、月报制度
C、招标管理制度
D、施工图纸审核制度
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