【背景资料】某动力站安装工程项目，其散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、

【背景材料】

某动力站安装工程项目，该动力站的散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、省煤器、空气预热器、过滤器和炉排、锅炉安全附件的安装；对锅炉本体、管道和阀门的试验以及烘炉与煮炉。该工程施工项目经理部在施工过程中对所耗费的生产资料和生产者的必要劳动进行了控制，通过成本预测、成本计划、成本控制、成本审核和成本分析对该工程的成本做了详细的控制。

【问题】

1．用图示说明工业散装锅炉安装工程的施工程序。

2．工程项目成本预测的方法有哪些？

3．工程项目成本计划的编制程序有哪些？

4．工程项目成本控制的原则有哪些？

5．在施工准备阶段对工程项目控制的内容是什么？

6．工程项目质量成本包括哪些项目？

背景资料

某机电安装公司在承建某纺织城热电厂锅炉安装工程时,因被举报施工质量有弄虚作假行为,经××省质量技术监督局锅炉处查证核实有如下三方面错误:第一,有2人无证施焊;第二,方案确定受热面管道采用氩电联焊工艺,施工时却采取手工电弧焊;第三,有数张焊口抽检X光片失踪。据此,吊销了该公司的B级锅炉安装许可证。

问题:

阐述该公司对施工人员失控的主要环节有哪些？

背景资料

某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施，并做了交底。

问题：

1.该项目经理部的第一安全责任人是谁？应该负责哪些安全管理工作？

2.安全管理责任制主要是用来明确谁的责任？

3.安全技术交底应由谁留存？

4.安全技术交底制度的内容是什么？

A.附属设备安装

B.除尘装置安装

C.驱动装置安装

D.定压和试运行

背景资料

某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。

问题

按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？

A.整装锅炉安装，散装锅炉安装

B.其他安装

C.分体锅炉安装D

背景资料：某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。

工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。

A．错误

B．正确