()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。

A.分部型

B.独立型

C.直线型

D.附属型

指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子是：()。

A.企业哲学

B.企业宗旨

C.企业形象

D.企业社会责任

()是企业财务管理活动的终点。

A.投资管理

B.利润管理

C.会计管理

D.融资管理

处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：()。

A.瘦狗型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.现金牛业务

阶段性评价与定期评价，两者评价内容的主要区别是( )。

A.质量

B.进度

C.费用

D.功能特性

不属于项目计划实施控制的基本方法的是( )。

A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

B.对偏差进行分析

C.采取措施纠正偏差

D.修改计划

属于工程项目综合管理基本理念的是( )

A.沟通

B.组织

C.计划

D.监督

关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是( )。

A.复杂性

B.系统性

C.重要性

D.分散性

工程项目管理的基本原理，不包括( )。

A.目标系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.综合管理

关于项目管理制度表述错误的是( )。

A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套

B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

D.工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施