A.成本计划
B.计划预控
C.成本预测
D.过程控制
E.纠偏控制
第1题
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
第2题
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理班子人员
D.落实加快工程施工进度所需的资金
E.改进施工方法
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