即使企业可以随时雇用员工，并且可以在不额外支付任何补偿的情况下解雇员T，它们往往也不会随意调整雇佣量，其主要原因在于（）。 查看材料

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A.企业可以选择支付低于通行市场工资率的工资而不必担心雇不到人

B.企业可以通过支付效率工资来吸引、留住和激励员工

C.企业支付的工资水平可以偏离通行市场工资率，但不能低于政府颁布的最低工资标准

D.在市场经济国家，工会可能会通过集体谈判迫使企业支付高于市场通行工资率的工资

方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇用的劳动力数量；而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。

根据以上资料，回答下列题：

下列关于理想的劳动力市场均衡的说法，正确的是（ ）。 查看材料

A.劳动力市场均衡的一个基本假设是劳动者和企业的劳动力供求调整不会受到任何阻碍，可以在无成本情况下完成

B.劳动力市场均衡意味着在某一个既定的市场工资率上，劳动力供给数量和劳动力需求数量正好相等

C.在劳动力市场均衡状态下，不存在失业情况，但可能会存在劳动力短缺

D.劳动力市场均衡一旦形成，就不会轻易被打破

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A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

材料

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

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A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，；科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

根据以上资料，回答下列题：

按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（ ）。 查看材料

A.“中庸”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务”式领导风格

领导者的成功取决于他的（ ）。 查看材料

A.合适的行为

B.技能

C.行动

D.背景

小张提高领导技能的途径可以包括（ ）。 查看材料

A.通过批评下属来提高领导能力

B.专业讲师对小张提供辅导

C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

下列关于领导技能的说法，错误的是（ ）。 查看材料

A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D.领导层级越高，需要的技术技能越高

能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是l5年前制定的管理流程．并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。根据以上资料，回答下列题：

从领导技能看，小张缺乏的是（ ）。 查看材料

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能