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该方案中,对核心业务,旨于人员采取的薪酬水平策略是()。 查看材料

A.市场跟随策略

B.基于成本的策略

C.市场领先策略

D.市场滞后策略

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第1题

该方案中,对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。

A.市场跟随策略

B.基于成本的策略

C.技能薪酬策略

D.市场领先策略

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第2题

该方案中,对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。

A.市场跟随策略

B.基于成本的策略

C.市场领先策略

D.市场滞后策略

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第3题

该方案中,对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()

A.市场跟随策略

B.基于成本的策略

C.市场领先策略

D.市场滞后策略

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第4题

某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司的稳定发展并没有带来员工积极
性和忠诚度的提高。近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料,回答下列问题:

该方案的薪酬体系属于()。A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

该方案中,对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。A.市场跟随策略

B.基于成本的策略

C.技能薪酬策略

D.市场领先策略

该方案中的职位评价方法是是()。A.排序法

B.要素计点法

C.分类法

D.因素比较法

作为一种团队奖励计划,在生产部门实行收益分享计划的好处是()。A.降低员工的福利成本

B.使生产部门的团队凝聚力增强

C.降低生产部门对优秀员工的需求

D.促进生产部门提高生产率

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题

销售人员的薪酬中业务提成更加细化,薪酬方案选择多样化,薪酬水平与绩效更紧密地挂钩,更注重薪酬方案中关于自身职业发展部分。()
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第6题

一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上,不益于采用()。A.薪酬结构中基本薪酬和福利

一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上,不益于采用()。

A.薪酬结构中基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬结构中基本薪酬所占的比例相对较小

C.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.薪酬决策的集中度比较高

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第7题

根据以上资料,回答下列问题: 某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案中的薪酬体系属于()

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第8题

根据以上资料,回答下列各问题: 某公司产品在市吻上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有 带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年 上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才 流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要 业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工 的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职 位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等 级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员 按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案巾的薪酬体系属于()。

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第9题

(三) 某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求, 按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该方案的薪酬体系属于()。

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系 .

D.能力薪酬体系

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