A.传统项目成本管理的理论与方法
B.全过程项目成本管理的理沧与方法
C.全生命项目成本管理的理论与方法
D.全面项目成本管理的理论与方法
第1题
A.项目全过程成本管理的理论与方法
B.项目全生命周期成本管理的理论与方法
C.项目全面成本管理的理论与方法
D.项目综合成本管理的系统理论与方法
第3题
A全过程的项目成本管理理论和方法
B全生命周期的项目成本管理理论和方法
C全面项目成本管理的理论和方法
D全要素项目成本管理的理论和方法
E全员项目成本管理的理论和方法
第4题
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
第5题
A.项目全过程采购成本控制基本方法
B.项目全风险采购成本控制基本方法
C.项目全过程、全风险管理采购成本控制方法
D.项目全过程全团队管理采购成本控制方法
第6题
A.改变了传统算量方法
B.促进了项目全过程成本管理能力提升
C.有助于成本分析能力加强
D.有助于降低成本
E.有助于数据积累与共享
第7题
A.项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和
B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目
C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响
D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
第9题
A.项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本
B.项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础
C.项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法
D.项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法
第10题
A.项目成本管理系统从投资者的角度来管理项目成本
B.项目成本管理系统能处理历史记录或已发生的成本
C.项目成本管理系统不能处理预投资或预期成本
D.项目成本管理系统要从传统的财务信息系统中分离出来
E.项目成本管理系统报告的要求和结构与传统财务信息系统账目准则的要求和结构相同
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