某施工单位中标某轧钢厂工程,该工程包括主厂房、轧制设备安装及公辅设施建筑安装工等,合同规定经

某施工单位中标、承揽一栋商品房工程，编制该单位工程施工组织设计中的工程概况，对拟建工程的（）等所作的简要文字介绍。

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。
该项目部根据工程情况，分析该工程材

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比

某施工单位承接一建设工程的施工任务。根据该建设工程的相关情况，施工单位绘制厂一双代号网络计划

2001年某施工企业与某碳素厂签订了施工合同，2002年底竣工验收合格，2003年4月份该工程炉体倒塌，同年6月，建设单位委托太钢公司所属的鉴定单位进行质量责任鉴定，结论是施工单位负全部责任，同年7月1日建设单位将此报告送至公司，某施工单位随即出面与其协商解决，同意出10万元修复工程，但某碳素厂不同意，也不与施工单位结算，后某碳素厂另委托第三方进行修复，现生产正常。2005年12月22日某碳素厂与

某施工单位与某房地产开发公司签订工程承包合同，该施工单位承建房地产开发公司开发的某

某工程施工单位甲中标后，将工程按比例提取10%的管理费后交由乙施工单位完成，合同同时约定由乙公司承担工程全部责任，则该合同（）