A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法
第2题
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
第3题
A.分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C.月度成本分析的依据是当月的成本报表
D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、“三材"节约率对成本的影响
E.单位工程竣工成本分析应包括主要资源节超对比分析
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