第1题
你是一家小型纺织品公司首席执行官的助理,该公司生产物美价廉的流行服装。首席执行官想了解一下出口机会如何,并就公司应采取的步骤向你征询意见,你有何建议?
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第2题
华盛顿州的一家企业欲出口一批木材制成品到菲律宾。想要进口的商家却不能在国内获得足够的资金支付货款,但确信货物在菲律宾可以马上出售并且盈利。简述出口商为了实现出口应采取的步骤。
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第3题
重读“管理聚焦”专栏中的“思科与富士通”一文,然后回答以下问题: (1)思科与富士通组建战略联盟的收益是什么?存在哪些风险和相关的成本? (2)给出你对这个联盟相关的收益、风险和成本的评估,思科公司进入这个联盟有意义吗? (3)思科如何才能降低与联盟相关的风险?
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第4题
重读本章开头有关JCB的案例,然后回答以下问题: (1)你是否认为通过合资企业进入印度是JCB在1979年作出的最佳选择?还有哪些其他的选择? (2)你认为JCB为什么选择印度作为它的第一项对外直接投资? (3)JCB在21世纪初对印度的合资企业实施完全的控制权是正确的做法吗?
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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