世界服装生产巨头z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，z公司采取的是()

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

A.国际战略

B.全球化战略

C.跨国战略

D.多国本土化战略

A.生产—技术—科学模式

B.技术—生产—科学模式

C.科学—生产—技术模式

D.科学—技术—生产模式

“瓦特拿着这把钥匙开启了工业革命的大门”，这句话说明瓦特开创了()。

A．生产——技术——科学模式

B．技术——生产——科学模式

C．科学——生产——技术模式

D．科学——技术——生产模式