A.可接受的风险承受度
B.风险评分
C.风险的概率/影响评级
D.项目的总体风险评级
第1题
你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是
A、面谈
B、概率/影响分析
C、风险清单
D、头脑风暴法
第3题
三点法统计估算公式:期望值
A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)X 6
B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/ 6
C.(乐观估算+(4X最可能估算)X悲观估算)/ 6
D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/ 6
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