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第1题
为了做好冲突防范,项目经理应该()A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
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第2题
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A.确保项目成员明白项目计划
B.让项目干系人清楚项目目标
C.提高项目成员的自信
D.营造良好的沟通环境
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第3题
为了做好冲突的防范,项目经理应该()
A.为保证项目团队成员都弄清项目目标
B.提高项目成员的自信
C.让项目团队成员明白项目计划
D.营造良好的沟通环境
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第4题
在解决项目和直线经理之间的冲突时,为了解决冲突应该首先去哪()
A.帮助项目经理解决冲突
B.项目发起人
C.高层同僚委员会
D.人力资源部
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第5题
市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标,以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准,项目经理下一步应该怎么做?()
A.将项目经理计划提交给发起人
B.参与制定项目章程
C.定义项目范围说明书
D.定义项目需求
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第6题
AMC164市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标,以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准,项目经理下一步应该怎么做()
A.将项目经理计划提交给发起人
B.参与制定项目章程
C.定义项目范围说明书
D.定义项目需求
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第7题
CCF114市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标,以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。 为了获得批准,项目经理下一步应该怎么做()
A.定义项目范围说明书
B.定义项目需求
C.将项目管理计划提交给发起人
D.参与制定项目章程
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第8题
市场营销总監和项目经理开会概括了今年的营销目标,以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准,项目经理下一步应该怎么做()
A.将项目管理计划提交给发起人
B.参与制定项目章程
C.定义项目范围说明书
D.定义项目需求
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第9题
CCA116项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行()
A.项目发起人
B.风险部门经理
C.项目团队员
D.项目经理
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第10题
项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段,某个特定资源会出现冲突,为了资源可用性,项目经理希望保持资源的平衡利用,项目经理应该使用哪种方法()
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