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[单选题]

你是一个住房工程的项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为

A.标准和规则是质量计划的初始投入

B.质量审核用来确保服从规则

C.这些法规是与质量创始有关的成本

D.服从标准是质量控制的基本目标

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第1题

你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量

计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）

A．标准和规则是质量计划的初始投入

B．质量审核用来确保服从规则

C．这些法规是与质量创始有关的成本

D．服从标准是质量控制的基本目标

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第2题

你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划

编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为

A、标准和规则是质量计划的初始投入

B、质量审核用来确保服从规则

C、这些法规是与质量创始有关的成本

D、服从标准是质量控制的基本目标

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第3题

建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（)。

A.项目规模

B.项目经理

C.项目目标

D.项目合同

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第4题

作为一个项目经理，你需要管理项目团队，但是你也需要领导项目团队来完成项目。你在项目中需要可靠的、专注的工人。怎样才能最好地组件一个可以信赖、努力工作的团队？

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第5题

你作为项目经理而被指派到一个新项目中，但是在和团队成员一起制定WBS时遇到了困难，这时你最好向谁求救？（）

A.发起人

B.其他项目经理

C.项目管理办公室

D.项目团队

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第6题

某建设公司承建了一个住房建设项目，假设你是该项目的项目经理，为了确保项目目标的实现，需要编制项目计划，请你回答：（1）项目计划的内容；（2）编制项目计划过程中应注意的问题。

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第7题

你作为项目经理而被指派到一个新项目中，但是在和团队成员一起制定WBS时遇到了困难，这时你最好向谁求救C（）

A.发起人

B.其他项目经理

C.项目管理办公室

D.项目团队

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第8题

你是一位正在负责一个小项目的项目经理经理，你同时负责另一个项目，两个并行的项目同步前进。但是你发现，第二个项目已经开始变得越来越不可受控。你获悉你所在组织的另一个项目经理正在管理着和你第二个项目非常类似的一个项目，作为项目经理，你应该（）

A.联系那位项目经理，并寻求她的帮助

B.从公司的PMO获取结构化的数据和指导

C.等待和观察，直到项目真的开始不可控再说

D.试着联系主要的干系人来评估可能发生的变化

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第9题

1、假设你是一个公司的项目经理，将要接手一个软件项目，开发一个电子商务网站，你的团队有10人左右，不过您所在的公司之前一直使用J2EE平台开发，对微软的.NET不够熟悉。不过客户要求的时间不是很紧，有12个月的时间可用于开发。试根据材料回答如下问题：（1）作为项目经理，你将采用何种过程模型进行开发？为什么？（2）作为项目经理，请你分析该项目可能存在的风险有哪些？

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第10题

你被任命为公司一个主要项目的项目经理。你作为一个成员与其他项目经理和职能经理合作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。因为其结果是，你不知道项目正在如何进行;有时，你收不到呈报给上层管理的项目进度报告复印件。你相信与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括下述各方面，除了——（)

A、手册归档系统

B、项目管理软件

C、网站

D、电子数据库

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