关于范围核实，以下哪些错误：()

范围核实：（）

A．提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目

B．是交付客户前的最后一项活动

C．记录项目制造的产品或者服务的特点

D．与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题

范围核实：

A、提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目

B、是交付客户前的最后一项活动

C、记录项目制造的产品或者服务的特点

D、与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题

A.提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目

B.是项目交付客户前的最后一项活动

C.记录项目制造的产品或者服务的特点

D.不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性

A.项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要完成的工作

B.确定项目范围就是为项目界定一个界限，划定哪些方面是属于项目应该做的，哪些是不应该包括在项目之内的

C.确定项目范围就是确定项目的目标和主要的项目可交付成果

D.确定项目范围可以提高费用、时间和资源估算的准确性

A.提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目

B.是交付客户前的最后一项活动

C.记录项目制造的产品或者服务的特点

D.与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题

A.范围、进度、质量、资源

B.进度、质量、风险、干系人

C.范围、进度、成本、质量

D.进度、成本、质量、风险

范围核实：

A.提高成本与进度的精确度，特别是在使用到革新技术的项目中

B.是在把项目提交给客户之前所实施的最后一项活动

C.记录项目所应创造的产品或服务的特征

D.不同与质量控制，范围核实是关于工作结果的接受程度，而非正确程度

A.清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础

B.项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准

C.项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算

D.项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配