直线式领导结构的缺点是()。

A.统一领导，关系明晰

B.层级分明，责任明确

C.效率较高

D.具有较高的专业化分工

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.直线职能式结构

统一领导、层级分明、责任明晰、行动迅速的领导组织结构是

A.直线式结构

B.职能式结构

C.直线职能式结构

D．矩阵式结构

直线职能制组织形式的特点是()。

A 多头领导

B 指挥统一、职责分明

C 发挥专业人员作用

D 结构简单、应用广泛

A.组织结构缺乏弹性

B.横向联系少，内部协调容易

C.组织内部缺乏横向交流

D.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

A.行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆

B.领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致

C.容易造成多头领导的现象

D.层次多，扩大了机构的规模

E.小型企业不适合这种结构

A.行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆

B.领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致

C.容易造成多头领导的现象

D.层次多，扩大了机构的规模

E.小型企业不适合这种结构

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

事业部式领导结构的主要特点是（）。

A.集中决策，分散经营

B.纵向统筹，层级分明

C.项目分工，统筹协调

D.集中指挥，专业分工

A.多头领导

B.指挥统一、职责分明

C.发挥专业人员作用

D.结构简单、应用广泛