A.经济性
B.耐久性
C.坚固性
D.环保性
E.适用性多选题
第1题
关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。
A.可以论证项目进度目标
B.可以确定里程碑时间的进度目标
C.可以确定项目的年度资金需求
D.可以确定施工作业的具体安排
E.以控制性施工进度计划为依据编制。
多选题
第2题
可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()
A.业主的口头指示
B.施工标准
C.工程会议纪要
D.官方发布物价指数
E.施工技术交底书
多选题
第3题
下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.适用添加剂降低水泥小号
B.选用合适的合同结构
C.及时落实业主签证
D.采用新材料降低成本。
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
多选题
第4题
下列工作时间中,属于施工机械台班适用定额中必须消耗的时间有()
A.机械操作工人加班工作的时间
B.工序安排不合理造成的机械停工时间
C.正常负荷下机械的有效工作时间
D.有根据地降低负荷下的有效工作时间
E.不可避免的无负荷工作时间
多选题
第5题
下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。
A.施工方法选用不当
B.盲目追求利润而不顾质量
C.质量控制不严格
D.特大暴雨导致质量不合格
E.检验制度不严密
多选题
第6题
专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。
A.要求设计院进行设计变更
B.下达整改通知单
C.下达停工令
D.报告建设单位要求设计院
第7题
项目开工前的技术交底书应有施工项目技术人员编制,经()批准。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.专业监理工程师
第8题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),施工项目经理具有的权限是
A.编制项目管理实施规范
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
第9题
分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本规划
B.编制施工成本比较报表
C.编制工作任务分工表
D.编制施工组织设计
第10题
某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%,主要材料、构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.1600
B.2000
C.2400
D.3200
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