关于输血的作用,下列哪项是错误的()。
A.补充血容量
B.改善循环能力
C.增加血浆蛋白,使伤口愈合
D.输入抗体可杀灭细菌
E.改善凝血功能,助于止血
第1题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
第2题
A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C.它保持了集中统一指挥的优点,又具有职能分工专业化的优点
D.矩阵式组织结构的稳定性较差
第3题
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
第5题
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难
第6题
下列关于矩阵式组织结构的特点中,叙述不正确的是()。
A.团队成员无后顾之忧
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.信息回路比较复杂
D.项目成员处于多头领导状态
第10题
A.线性组织结构中,每个工作部门的指令源是唯一的。
B. 在职能式组织结构中,工作中出现多个矛盾的指令源和工作指令关系,有时会严重影响了项目管理机制的运行。
C. 矩阵式组织结构适用于大的组织系统,可以避免矛盾指令的影响;
D. 线性组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难
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