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国际上主要的招标方式有哪几种?

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第1题

适用宽带薪酬的企业应具有的特征包括()

A.高专业化程度

B.复合型岗位

C.跨部门流程

D.团队型运作

E.培训体系健全

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第2题

()是由信息科技发展带来的新型工作群体,是为完成特定目标由跨越时空以及组织边界的相互独立工作的人员所组成的团体。

A.全球化团队

B.自我管理型团队

C.虚拟团队

D.共享领导

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第3题

()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。

A.项目团队

B.任务团队

C.新型团队

D.虚拟团队

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第4题

职能制企业组织结构的长处是()。

A.机构简单、组织稳定、专业化程度高

B.防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高

C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高

D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

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第5题

业务流程重组导致的结果是()。

A.高度集权

B.组织扁平化

C.强化了职能管理边界

D.团队围绕全流程组建

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第6题

下列陈述中,正确的有()。 A.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程

下列陈述中,正确的有()。

A.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度

B.同样规模的企业,如果科室机构多,说明其组织的专业化程度较低

C.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度

D.一般来说,组织地区分布越广,管理的复杂程度也就越高

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第7题

管理团队类型与工作目标、工作内容和工作手段相关,那种没有一个管理者对整个或者局部的工作流程负责的团队类型是()团队类型

A.问题解决型

B.自我管理型

C.多功能型

D.虚拟型

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第8题

管理者要在实行项目型结构的组织中有效地工作,他需要什么类型的技能?在无边界组织中,或者在学习
型组织中,又需要什么样的技能?

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第9题

采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。

A.错误

B.正确

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第10题

直线型组织、直线职能型组织、矩阵型组织、团队型组织和网络型组织,你最愿意和最不愿意在哪种组织中工作,为什么?
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