某油冷却器是由外径为15mm、壁厚1mm的铜管制成的壳管式换热器,铜管叉排排列。在油冷却器中,密度为879kg/m3、比热容为1950J/(kg·℃)、流量为39m3/h的30号透平油从t'1=56.9℃,冷却到t"1=45℃。冷却水在油冷却器中管内流过,进口温度t'2=33℃,温升为4℃,两个流程,换热系数h1=4480W/(m2·℃)。油在管外的隔板间流过,对流换热系数h2=452W/(m2·℃)。试求所需的传热面积。
第1题
MBA等于高层管理者吗?在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36岁,96年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29岁,98年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者,为什么一个适合,另一个不适合呢?
第2题
A.MBA
B.EDP
C.EMBA
D.EMPA
第3题
观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。 于先生,36岁,2010年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛,比较乐观、自信,善于与人沟通并施加影响。经常从宏观角度出发考虑问题,分析问题理性而有深度,做事有较强的灵活性和适应性,创新意识较强,兴趣广泛,尤其对经营性活动非常感兴趣。职业咨询中心给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。 齐先生,29岁,2012年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。齐先生性格内向,很不喜欢与人交往,看待问题比较关注事物的细节问题,考虑问题细致,思路清晰,做事讲求原则,有很强的计划性和条理性,有时会固执,不灵活,对事务性活动很感兴趣,不喜欢研究性活动。职业咨询中心建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。 问题:
1、请用职业选择理论来分析于先生和齐先生两个人成为高层管理者的主要差异是什么?
2、根据案例请分析齐先生成为高层管理人员的主要障碍是什么?
第4题
当前我国农业产业结构不合理的矛盾十分突出,调整势在必行。原因是()。
A.我国农产品供不应求
B.我国农业产业结构失衡,不能适应市场需求
C.各类农产品卖难,农民增收减缓
D.世界经济全球化发展迅速
第7题
A.所有报考工商管理硕士的员工都想成为管理者
B.有不少管理者都有工商管理硕士学位
C.想成为管理者的人有些报考了工商管理硕士
D.有些管理者是工商管理硕士
第8题
A.保健内衣制品
B.婴幼儿服装和用品
C.家纺产品
D.ABC
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