Word 2007中所谓拆分表格，就是将一个表格拆分为任意的两个子表格。

A．项目任务分解

B．技术方案的可行性分析

C．市场需求分析

D．工程实施的条件分析

E．工程实施策划

A．市场需求分析

B．现金流量分析

C．工程实施策划

D．技术方案的可行性分析

E．工程实施的条件分析

A．市场需求分析

B．现金流量分析

C．工程实施策划

D．技术方案的可行性分析

E．工程实施的条件分析

A．市场需求分析

B．现金流量分析

C．工程实施策划

D．技术方案的可行性分析

E．工程实施的条件分析

A．资金需求分析

B．技术方案的可行性分析

C．工程风险分析

D．工程实施的条件分析

E．工程实施策划

A．建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B．建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段确定的

C．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

D．建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

E．进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施条件分析和工程实施策划方面的问题。

A．总进度规划

B．总进度控制

C．总进度目标论证

D．总进度目标计划

A．建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

B．建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的

C．如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务

D．建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

A．建设工程项目总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标

B．建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

C．若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标

D．在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度

E．总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ()

A．编制总进度纲要

B．编制总进度规划

C-分析总进度目标实现的条件

D．提出应采取的措施