变动制造费用耗费差异，是实际制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率相乘得的数之间的差额。（)

A．以现有生产技术和营销资源为核心

B．采用不同的技术条件和营销资源来发展新产品、开发新业务

C．与同行业竞争者联合或者在国外与其他同类公司合资生产经营

D．自建销售渠道，实行产销一体化

A．了解客户投放预期，通过管理客户预期，探索满足预期的双方共识的投放计划！

B．充分了解客户基础信息，客户所在行业的获客渠道及各渠道特点，以便后期投放！

C．将公司产品功能与客户目前投放意图结合，设计满足客户合理投放预期的投放计划！

D．帮助客户发现潜在，核心的营销需求，并据此结合公司现有产品进行营销方案策划！

A．固话

B．小灵通

C．宽带

D．移动电话

A．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、项目经理、潜在利益相关者

B．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、程序员、潜在利益相关者

C．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、公司领导、潜在利益相关者

D．项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、用户、潜在利益相关者

A．核心目标

B．核心竞争优势与资源

C．核心产品功能与定位

D．核心市场与目标客户

A．结合业务管理现状和未来发展

B．研究各项业务与数据的完全映射

C．形成公司业务数据集

D．分析与现有数据资源的差异

A．产品——资源——数据

B．资源——产品——数据

C．数据——产品——资源

D．产品——数据——产品

A．主线、基础、核心

B．基础、核心、主线

C．主线、核心、基础

D．基础、主线、核心

A．只有建立在核心能力基础上的战略才能保持竞争优势

B．行业的吸引力是赢利的主要决定因素

C．取胜的关键是确定有利的竞争领域

D．公司拥有的战略资产是获得可见利润的关键

E．最佳的竞争优势首先应产生于对公司现有资源和核心能力的分析