美印是一家复印和印刷企业，其每家分店都是按特许经营方式在当地进行管理的。每季度的预算都是由电脑上的报表

一个分店的经理最近正在准备2009年1月至3月的预算信息。1月份的销售额预计为15000元，此后每月按20%的幅度增长。纸墨是该分店的惟一存货，其销售毛利率为60%。每月采购纸墨和其他费用的预算资料如下(单位：元)：

月份 采购纸墨 营业费 折旧费 广告费

1月 5500 4000 1000 1000

2月 6000 4500 1000 1500

3月 7500 5000 1200 2000

其他一些该分店的情况还包括：

(1)特许权使用方必须按期缴纳特许权使用费，每月按其销售额的10%计算。这笔费用要在下一季度开始之初支付。

(2)每月的营业费要在下个月支付，而广告费须在当月支付。

(3)销售额的80%是现金交易，20%是赊销，赊销期为一个月。

(4)采购纸墨的50%是通过赊购进行，赊购期为一个月。

(5)2月份将变卖一台账面净值为3200元的旧设备，可得现金2650元。同时需用7000元现金购买一台新设备，该设备的折旧已包含在3月份的预算数字当中。

该分店2008年12月3l Et资产负债表中的流动资产和流动负债的数字列示如下(元)：

流动资产 流动负债

现 金 900 应付账款 2500

应收账款 3000 应付营业费 3000

存 货4000应付特许权费4820

流动资产合计流动负债合计

要求：