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[主观题]

某公司不久将把一个新产品引入到一个很有竞争力的市场,现正制定市场战略。现已决定分三阶段引入新产品。第一

阶段以产品大幅降价来吸引第一次的购买者为特征将产品介绍性地提供给公众。第二阶段将进行密集的广告战以说服那些初次购买者以正常的价格继续购买本产品。据悉,在第二阶段结束时,另一家公司也将引入一个有竞争力的产品。因此,第三阶段将会继续进行广告与促销活动以维护消费群不转向其竞争产品。

这次广告活动共有4百万元的预算。问题是如何决定在这三个阶段中分配这些钱最有效。用m表示第一阶段获得的最初市场份额(用百分数表示),f2表示第一阶段的市场份额保留至第二阶段的部分,f3表示第二阶段的市场份额保留至第三阶段的部分。基于如表9-6的数据,利用动态规划确定如何分配这4百万元以使新产品最终所占市场份额最大,即maxmf2f3

(1)假设每一阶段所花钱数必须是1百万的整数倍,阶段一的允许倍数最少为1,阶段二、阶段三的允许倍数最小可为零。表9-6给出每一阶段开支带来的预期效果。

表9-6

开销

对市场份额影响m

对市场份额影响f2

对市场份额影响f3

0

0.2

0.3

1200.40.5
2300.50.6
3400.60.7
450

(2)现假设在各阶段可以支出总预算内的任意金额。在第i阶段支出xi(以百万为单位)带来的预期效果为

某公司不久将把一个新产品引入到一个很有竞争力的市场,现正制定市场战略。现已决定分三阶段引入新产品。第

f2=0.40+0.10x2

f3=0.60+0.07x3

(提示:解析求出某公司不久将把一个新产品引入到一个很有竞争力的市场,现正制定市场战略。现已决定分三阶段引入新产品。第某公司不久将把一个新产品引入到一个很有竞争力的市场,现正制定市场战略。现已决定分三阶段引入新产品。第后,图解求出某公司不久将把一个新产品引入到一个很有竞争力的市场,现正制定市场战略。现已决定分三阶段引入新产品。第)

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第1题

在项目会议上,团队成员就某项问题的解决方法争论了1小时都没有结果。项目经理决定安排下次会议讨论此问题。这属于以下哪种例子?()

A.妥协

B.强制

C.缓和

D.撤退

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第2题

在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做()

A.邀请安全团队成员参加项目规划会议

B.与产品经理讨论这个问题

C.在下一次站会上讨论该问题

D.在产品发布时讨论该问题

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第3题

在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达了对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做()

A.邀请安全团队成员参加项目规划会议

B.与产品经理讨论这个问题

C.在下一次站会上讨论该问题

D.在产品发布时讨论该问题

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第4题

项目经理正在主持项目状态评审会议。项目当前的风险状况是会议的重要议程之一。在会议过程中,成员
之间发生了一些争执和冲突。为了使会议能取得预期的效果,项目经理应该做下列各项,除了()。

A.确保会议按既定议程进行

B.确保在会议结束前解决这些争执和冲突

C.鼓励与会者充分发表意见

D.按原定时间结束会议

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第5题

这个问题可以在下次会议上讨论。

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第6题

在规划会上,团队成员对估算方法有分歧,若要纠正这个问题,敏捷管理专业人士应采取什么行动()

A.鼓励团队使用问题解决技术找到分歧的根本原因

B.让团队在经验教训会议上进一步讨论该分歧

C.引导创建鱼骨图,设置参与指南

D.要求团队在回顾会议上解决这个问题

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第7题

【多选题】调解会议上当事人就某项证据争论不休时,调解员应如何处理?

A.让当事人放弃这个证据

B.让当事人暂时绕过去这个证据,讨论别的事项

C.要求当事人证据必须确凿

D.调解员通过其他方式探询争议证据的真实性

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第8题

“随时有问题,随时提出来能解决,有个在线功能最好”。这个功能有吗?

A.在看视频的时候,遇到问题可以向老师提问,这些问题可以通过发起讨论的形式在讨论区中呈现。但是老师不会马上回答,有时候同学们互相解答,教学效果更好。

B.有问题的时候去讨论区,找到对应的论坛,看看有同学是否就同一问题发起了讨论,还会看到同学们的回应,不要随便找个论坛就发帖,更不要把一个帖子在所有论坛上发布。

C.有时候帖子没有回应,是因为这个问题已经被多人提出,也已经被多人回答了。所以发帖前应该先看看问题是否已经有人提出。

D.帖子的题目要能够展示所问的问题,或者概括帖子的核心内容。不要把自己的姓名当帖子标题。

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第9题

一个项目团队正在不同时区工作,团队成员之间经常出现误解,尽管项目经理试图解决这个问题,但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做?()

A.在团队会议上解决这个问题

B.与每位团队成员分别解决这个问题

C.修订沟通管理计划

D.审查相关方的需求

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