A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.一个企业的瓶颈工序是固定的
C.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
第1题
A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.一个企业的瓶颈工序是固定的
C.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
第2题
A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.一个企业的瓶颈工序是固定的
C.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
第3题
A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
C.一个企业的瓶颈工序是固定的
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的
第7题
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPⅡ扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
第8题
A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理地配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPIl扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统
第9题
A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理地配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPIl扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统
第10题
A.应基于安全库存、采购提前期、生产提前期、生产过程数据等要素开展生产能力运算,自动生成有限能力主生产计划
B.应基于约束理论的有限产能算法开展排产,自动生成详细生产作业计划
C.应实时监控各生产环节的投入和产出进度,系统实现异常情况(如:生产延时、产能不足)的自动预警,并支持人工对异常的调整
第11题
B、库存控制的首要任务是根据客户的订单来控制合理的库存规模
C、物料的类型及数量规模极其巨大,库存管理是对库存物料进行计划与控制的过程
D、从整个货物生产供应链的角度出发,从客户向货物生产企业订货开始,到生产企业的原料供应商、生产系统、分销网点,直至产品到达客户的全过程,其中的每一个环节都会产生库存
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