甲公司2012年年初开始研发某项新产品专利技术，2012年度投入研究费用400万元，2013年度进入开发阶段，发生开发支出1500万元，其中符合资本化条件的开发支出为1000万元，至2014年1月获得成功并达到预定可使用状态，并向国家专利局提出专利权申请且获得专利权，实际发生注册登记费等200万元。甲公司预计该专利权在未来20年内会为企业带来经济利益，该项专利权受法律保护年限为10年，在2014年2月末与乙公司签订协议，约定在未来使用6年后，将该专利技术以800万元的价格转让给乙公司。假定不考虑其他因素。则下列表述中正确的有（）。

A．标杆管理本身并不是一种专用于采购管理环节的方法，而是企业和部门层次的管理者常用的一种方法

B．如果某企业是所在行业的领导者，那么没有必要实施标杆管理，标杆管理仅适用于那些行业中的非领导者

C．实施标杆管理的企业所选择的标杆企业只能是同行业中的其他企业

D．标杆管理是一种越来越流行的管理方法，适用于所有的企业

实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是()。

A内部标杆管理

B流程标杆管理

C职能标杆管理

D竞争标杆管理

A．标杆监督者

B．标杆管理项目

C．标杆制定者

D．标杆实施进度

A、竞争标杆管理

B、职能标杆管理

C、内部标杆管理

D、流程标杆管理

A．致力于持续的标杆管理

B．标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情

C．标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握

D．标杆管理要获得高层管理者的支持和推动

E．执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行