风险损失的（）由风险造成的直接损失成本和间接损失成本共同构成。 A.无形成本B.实际成

A．小组可性行承诺

B．内部多方论证小组名单

C．新产品开发预审表

D．生产控制计划

A．项目计划制定小组

B．项目具体负责人

C．项目实施小组

D．项目实施小组全体成员

A．多功能综合小组是与QFD项目有关的部门管理人员、专业技术人员等组成的临时性组织机构。

B．小组负责人由具有权威性和协调能力的较高级别负责人担任。

C．没有必要邀请顾客代表参加。

D．多功能小组的大小与项目大小及复杂程度有关。

A．确定工作目标

B．组员的招募及遴选

C．确定工作的可行性

D．申报并协调资源

E．制订工作计划

了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制定了后评价计划。该项目后评价小组在项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行评价：

(1)项目的效益预测评价；

(2)合同执行的分析评价；

(3)对项目投资融资方案的评价；

(4)项目评估的总结评价；

(5)工程实施及管理评价。

该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理五方面的实际实现目标和招标相对于预期值变化的分析，提出了项目后评价报告。

问题：

1．该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否妥当？如不妥，请改正。

2．简述项目后评价的工作程序。

3．指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段的几方面的评价的不妥之处，并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。

4．请你补充项目建设实施阶段后评价的内容。

5．项目技术后评价主要包括哪些指标？

6．项目后评价报告的正文主要包括哪些内容？

A．提供阶段性的项目进展报告及相关信息

B．根据项目计划，评价项目绩效

C．促进项目小组团队建设

D．组建项目小组