商业银行的授信权限管理遵循哪些原则?()
A.给予每一交易对方的信用须得到一定权利层次的批准
B.集团内所有机构在进行信用决策时应遵循一致的标准
C.债项的每一个重要改变应得到一定权利层次的批准
D.交易对方风险限额的确定和单一信用风险暴露的管理应符合组合的统一指导及信用政策,每一决策都应建立在风险-收益分析基础之上 E.
E.根据审批人的资历、经验和岗位培训,将信用授权分配给审批人并定期进行考核
第1题
第2题
某企业有A、B两个投资项目,计划投资额均为1 000万元,其收益(净现值)的概率分布如下表:
要求:
(1)分别计算A、B两个项目净现值的期望值。
(2)分别计算A、B两个项目期望值的标准离差。
(3)判断A、B两个投资项目的优劣。
第3题
某企业有A、B两个投资项目,计划投资额均为1 000万元,其收益(净现值)的概率分布如下表:
要求:
(1)分别计算A、B两个项目净现值的期望值。
(2)分别计算A、B两个项目期望值的标准离差。
(3)判断A、B两个投资项目的优劣。
第4题
要求:
(1)分别计算A、B两个项目净现值的期望值。
(2)分别计算A、B两个项目期望值的标准离差。
(3)判断A、B两个投资项目的优劣。
第5题
试题三(20 分)
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT 项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15 年。
为了顺利进行投标,企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:(1)投标申请;(2)接受资格审查;(3)领取招标文件;(4)参加投标预备会;(5)参加现场踏勘;(6)编制投标文件;(7)编制项目可行性研究论证报告;(8)投送投标文件;(9)投标文件内容说明与陈述;(10)
参加开标会议;(11)签订合同。
经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表3.1.
问题
1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
2.不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B 两个项目总收益的净现值。
3.据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80 万元;投 B项目中标概率为0.65,不中标费用损失l00 万元。若投B 项目中标并建成经营5 年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000 万元,扩建后B项每年运营收益增加1000 万元。
按以下步骤求解该问题:
(1)计算 B项目扩建后总收益的净现值;
(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树;
(3)判断 B项目在5 年后是否扩建?计算各机会点期望值,并做出投标决策。
(计算结果均保留二位小数。)
第6题
经进一进调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表4—23。
表4-23A、B项目投资与收益数据 运营期每年收益/万元 项目名称 初始投资/万元 1~5年 6~10年 11~15年 A 10000 2000 2500 3000 B 7000 1500 2000 2500 基准折现率为6%,资金时间价值系数见表4—24。
表4-24资金时间价值系数 n 5 10 15 (P/F,6%,n) 0.7474 0.5584 0.4173 (P/A,6%,n) 4.2123 7.3601 9.7122 问题
1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
2.不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
3.据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加l000万元。
按以下步骤求解该问题:
(1)计算B项目扩建后总收益的净现值。
(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树。
(3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值,并作出投标决策。
(计算结果均保留两位小数)
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