A.出现权责发生制和收付实现制的区别,其原因是会计分期假设的存在
B.由于有了会计分期假设,才进而出现了应收、应付、摊销等会计处理方法
C.明确持续经营假设,这样会计人员可以相应选择会计政策和估计方法
D.对于难以用货币来计量的事项,如企业经营战略、研发能力等,企业不必在财务报告中补充披露有关财务信息
第3题
商品流通企业战略管理过程应该是()。
A.确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制
B.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
D.战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制
第4题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第5题
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
第6题
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
B.确定企业使命、战略分析、企业资源分析、战略推进
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、市场目标推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
第7题
商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是()。
A.确定企业使命
B.战略分析
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制
第8题
商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是()。
A.确定企业使命
B.战略分析
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制
第10题
在商品流通企业战略管理过程中,处于第四阶段的是()。
A.确定企业使命
B.战略选择及评价
C.战略实施及控制
D.战略分析
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!