项目管理规划包括（）文件。

某厂3种产品的产量情况如表10-6所示。

试分析出厂价格和产量的变动对总产值的影响。

某厂报告期生产情况如表9-4所示：

表9-4

根据上述资料计算：

某厂生产情况如表10-7所示。

请根据资料计算该厂的产量总指数和因产量变动而增减的产值。

某企业生产三种产品的有关资料如表3-3所示：

表3-3

要求根据资料分析该企业三种产品增加值的变动以及各个因素对增加值变动的影响程度和影响绝对值。

某企业生产两种产品，其产量和成本资料如表10-6 所示。

试从相对数和绝对数两个方面对该企业总成本变动进行因素分析。

根据客户订货，3种产品最低月需求量分别为200件，250件，100件，又根据工厂生产部门预测，3种产品最大生产能力分别为250件，300件，150件，试建立月份盈利最大的最优化模型。

某地区3种水果的销售情况如表10-8所示。

试计算该地区3种水果的价格指数及由于价格变动对居民开支的影响。

某厂利用原材料A和B制造三种型号的产品(Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ)．每件产品对资源的消耗量、现有资源量、利润和需求量的情况如表4.11所示．由于产品是配套使用，故要求3种型号件数之比为3:2:5．问应如何安排生产计划才能使获利最大？列出LP模型．

某厂利用原材料A和B制造三种型号的产品(Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ)．每件产品对资源的消耗量、现有资源量、利润和需求量的情况如表4.11所示．由于产品是配套使用，故要求3种型号件数之比为3:2:5．问应如何安排生产计划才能使获利最大？列出LP模型．

某厂生产情况如表10-7所示。

请根据资料计算该厂的产量总指数和因产量变动而增减的产值。