企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。（）此题为判断题(对，错)。

下列对工作范围定义的描述中不正确的是()。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目

B．工作分解中的级别越高，对项目可交付成果的描述越详细

C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D．范围定义的成果包括更新描述工作范围的文件

A．项目范围说明书是规划范围过程的输入

B．项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C．项目范围说明书一经制定，就不允许更改

D．项目范围说明书是由客户制定出来的

A．以可交付成果为导向

B．对项目要素进行的分组

C．它归纳和定义了项目的整个工作范围

D．每下降一层代表对项目工作的更概括定义

A．以可交付成果为导向

B．对项目要素进行的分组

C．它归纳和定义了项目的整个工作范围

D．每下降一层代表对项目工作的更概括定义

A．以可交付成果为导向

B．对项目要素进行的分组

C．它归纳和定义了项目的整个工作范围

D．每下降一层代表对项目工作的更概括定义

关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

B．它组织和定义了工程项目的部分范围

C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是()。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

B．它组织和定义了工程项目的部分范围

C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

B．它组织和定义了工程项目的部分范围

C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

B．它组织和定义了工程项目的部分范围

C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细