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第1题

以下属于项目成本管理的辅助方法的是( )。

A.项目全过程工作分解技术方法

B.项目全过程采购成本确定技术方法

C.项目全要素集成采购成本管理技术方法

D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法

E.项目全团队采购成本管理技术方法

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第2题

以下属于项目全过程采购成本管理基本方法的是( )。

A.项目全过程采购成本控制基本方法

B.项目全风险采购成本控制基本方法

C.项目全过程、全风险管理采购成本控制方法

D.项目全过程全团队管理采购成本控制方法

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第3题

在现代项目成本管理中,比较科学、客观地反映项目成本管理客观规律的理论与方法有三种,不包括

A.项目全过程成本管理的理论与方法

B.项目全生命周期成本管理的理论与方法

C.项目全面成本管理的理论与方法

D.项目综合成本管理的系统理论与方法

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第4题

项目成本管理的理论和方法包括()

A全过程的项目成本管理理论和方法

B全生命周期的项目成本管理理论和方法

C全面项目成本管理的理论和方法

D全要素项目成本管理的理论和方法

E全员项目成本管理的理论和方法

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第5题

下列关于现代项目成本管理方法论的论述错误的是

A.项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本

B.项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础

C.项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法

D.项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法

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第6题

项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。()

项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。()

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第7题

成本控制是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容,其项目成本控制的方法包括()。

A.项目成本分析表法

B.工期——成本同步分析法

C.挣值分析法

D.因素分析法

E.价值工程方法

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第8题

下列属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

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