有一家大型连锁超市公司原先向23家食品批发商进货,采用菱食公司的“一揽子物流”后,一下子减少到5家,加工食品销售额的75%由菱食公司一家承担,成本大幅度下降。由于采用计算机订货,实现无纸化作业,取消了验货环节,缺货率也明显下降。由于多频率、小批量的物流需要较高的物流成本,为了向消费者提供价廉的商品,必须重新构筑新的流通框架,降低从生产直至消费者手中的整个流通的综合成本。为了实现这个共同目标,生产厂、批发商、零售商齐心协力,用“供应链”的思想,构筑新的流通体系。
菱食公司的战略是建立由区域性配送中心RDC和前端性配送中心。FDC结合而成的物流网络体系。FDC是承担整箱商品的配货、配送任务的物流中心。RDC是具备拆零、分包装等流体加工功能的区域性集约化配送中心。
客户发来的订单,由计算机按照是否满一整箱进行分档。以箱为单位的配货作业由FDC进行,不满整箱的,由RDC处理,经拆零拣选、拼箱后,按不同的客户进行理货,用大型载货汽车送至各FDC,在那里与FDC配好货的整箱商品一起配送到各门店。目前,该公司在日本境内已经形成了拥有9个RDC和55个FDC的物流网络。
结合案例谈一下物流网络体系的优势。应该怎样理解物流网络化?简述物流中心的发展趋势。
第4题
热轧钢筋以同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态,不超过()为一批。
A.40t
B.60t
C.80t
D.100t
第5题
土工布以同一厂家、同一规格、同一牌号的原料、同一配方、同一生产工艺每≤()卷为一验收批,每批取3卷。
A200
B400
C500
D50
第6题
同一厂家、同一牌号、同一规格的调直钢筋,重量不大于()为一批。
A.10t
B.20t
C.30t
D.60t
第7题
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋以同一牌号、同一规格不大于()t为一批。
A.30
B.40
C.50
D.60
第8题
以同一产地、同一品种、同规格轻骨料,每()为一批。
A.200m3
B.300m3
C.400m3
D.600m3
第10题
同一规格、品种、牌号的防水涂料,每()t为一批,不足者按一批进行抽检。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 5
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