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[多选题]

下列关于固定资产处置的说法中，正确的有（）。

A.固定资产出售、转让、报废或毁损的，应将其处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入所有者权益

B.固定资产满足“预期通过使用或处置不能产生经济利益”时，应予以终止确认

C.企业持有待售的固定资产，应对其预计净残值进行调整

D.持有待售的固定资产从划归为持有待售之日起停止计提折旧和减值测试

E.处置固定资产的净损益应该计人营业外收支

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更多“下列关于固定资产处置的说法中，正确的有（）。A.固定资产出售、转让、报废或毁损的，应将其处置收入”相关的问题

第1题

乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造行业开始进入（）

A．导入期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

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第2题

乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现,消费者回归自然,关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,很多化纤成衣制造厂商开工严重不足,大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造行业开始进入（）

A．起步期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

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第3题

乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成农大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入（）

A．导入期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

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第4题

乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入（）

A．导入期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

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第5题

某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大

量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第6题

首次公开发行并上市的公司，以下情形对独立性不构成实质影响的是()

A．甲公司主要生产电子消费类产品，产品应用的核心技术嵌入式软件系统需向控股股东的全资子公司定制。

B．乙公司为化学原料制造企业，其产品50%向控股股东销售，作为原料生产另一种化工产品

C．丙公司是金属加工企业，其生产所用原料由控股股东的关联企业提供

D．丁公司为机械制造企业，其职工宿舍用地系向无关联关系的第三方租赁，且租赁价格按照市场价格确定

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第7题

乙公司主要为汽车制造企业提供关键零部件,为了提供更加有针对性的产品和服务,公司决定对客户进行细分。下列变量中乙公司可以采用的有（）

A．消费动机

B．企业的地理位置

C．企业规模

D．消费者类型

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第8题

经编针织生产的流程是原料进厂、（)、（)、染整、成衣。

经编针织生产的流程是原料进厂、()、()、染整、成衣。

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第9题

乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是()。

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．集中化战略

D．相关多元化战略

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