第1题
A.制定或修改工作时间
B.制定或修改期量标准
C.制定或修改作业计划
D.制定或修改操作规程
第2题
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
第3题
A.编制市场准备计划
B.编制企业各个层次的作业计划
C.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
D.根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种制品(部件、零件)的出产量和出产期
第6题
A.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用在制品定额法
B.协调企业日常生产活动的中心环节是生产作业计划
C.编制生产作业计划的重要依据是生产进度计划
D.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是生产周期法
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