美国标准普尔公司将债券BB.B评级划分为( )。

A．咨询工程师

B．项目法人

C．项目业主

D．项目经理

在项目团队的形成阶段，主要是依靠()来指导和构建团队。

A．咨询工程师

B．项目法人

C．项目业主

D．项目经理

A．公司的规章制度

B．项目团队

C．项目经理

D．高层领导

A．成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序

B．项目组织结构明确，项目经理到岗

C．项目可行性研究通过，项目经理到岗

D．项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作

A．形成

B．规范

C．磨合

D．表现

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题

B．项目团队成员在项目后期没有归属感

C．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

D．项目经理是真正意义上的负责人，团队不易产生事业感与成就感

E．项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题