经济学可以定义为( )。

A．是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性

B．是一种一次性临时组织

C．项目团队强调的是团队精神和团队合作

D．项目团队的成员不能同时接受双重领导

A.项目团队成员获得

B.项目团队成员配备

C.项目团队组建计划

D.项目组织规划

A．是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。

B．是一种一次性临时组织。

C．项目团队强调的是团队精神和团队合作。

D．项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。

A．组建项目组织

B．配备项目人力资源

C．任命项目经理

D．提升团队成员技能

A．动态团队

B．工作团队

C．项目团队

D．静态团队

E．虚拟网络团队 确认答案

A．每个团队成员如何执行项目

B．项目团队效率评估

C．团队建设工作

D．降低员工周转率

A．团队成员有各自独立的目标

B．团队有独立的活动经费

C．团队内部有职责分工

D．团队内部有工作程序

E．团队成员有共同目标

服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确()。

A.项目团队应完成的工作内容

B.项目团队提供服务的方法

C.项目团队成员的工作职责

D.项目团队人员的构成及位置

A．团队成员有各自独立的目标

B．团队有独立的活动经费

C．团队内部有职责分工

D．团队内部有工作程序

E．团队成员有共同的目标

A．与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况

B．考虑更换某些项目团队成员

C．与整个项目团队进行非正式谈话

D．请求资金，开展团队建设训练