第1题
A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B. 工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C. 工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D. 工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
第3题
A.合理设置工作目标,协调好努力与绩效的关系
B.帮助当事人正确认识自己与别人的投入和报酬
C.了解员工的需求,尽量使报酬与需要相对应
D.贯彻功绩制原则
第4题
A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平
B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡
C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平
D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
E.工作满意度的供给和需求是均衡
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!