A.资金收付
B.现金支取
C.工资、奖金的发放
D.存入现金
第2题
A.缺乏明确的发展战略可能导致企业盲目发展
B.发展战略过于激进可能导致企业过度扩张
C.发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费
D.脱离企业实际能力或偏离主业可能最终导致经营失败
第3题
企业发展战略因主观原因频繁变动会引起那种结果()
A、脱离企业实际能力或偏离主业
B、企业过度扩张,甚至经营失败
C、导致资源浪费
第5题
A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
第6题
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
B.展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
D.期货等衍生产品业务发生失误带来的风险
第7题
A.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
D.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下
第8题
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
D.战略风险有整体性损失和战略目标无法实现两种结果
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