技术的方式,开设了东京迪斯尼乐园,取得了巨大的成功。东京迪斯尼的成功,大大增强了迪斯尼集团对于跨国经营的信心,决定继续向国外市场努力,再在欧洲开办一个迪斯尼乐园。在巴黎开设的欧洲迪斯尼乐园与东京迪斯尼乐园不同,迪斯尼集团采取的是直接投资方式,投资了18亿美元,在巴黎郊外开办了占地4800公顷的大型游乐场。但奇怪的是,虽然有了东京的经验,又有了由于占有49%股权所带来的经营管理上的相当大的控制力,欧洲迪斯尼乐园的经营至今仍不例享,该乐园第一年的经营亏损就达到了9亿美元,迫使关闭了一家旅馆,并解雇950名雇员,全面推迟了第二线工程项目的开发,欧洲迪斯尼乐园的股票价格也从164法郎跌到84法郎,欧洲舆论戏称欧洲迪斯尼乐园为“欧洲倒霉地”。 试阐述邓宁OIL理论的主要内容,并分析欧洲迪斯尼乐园失败的原因。