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第1题
项目开工项目技术负责人组织进行：风险点排查、危险源辨识、风险评价与分级、制定分析管控措施、确定风险管控负责人、编制风险分级管控清单（）
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第2题
项目部风险评价和分级管控工作由（）组织相关部门、班组、岗位人员对工程项目施工过 程中存在的危险源（危险有害因素）进行辨识与分析，定期更新完善，实现危险源的动态识别
A.项目负责人
B.技术负责人
C.生产经理
D.安全负责人
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第3题
项目开工前，项目技术总工负责组织对项目施工现场、安全总监负责组织对办公、生活等场所的危险源进行辨识、风险评价，形成《危险源识别与风险评价清单》，梳理评定出重大危险源，制定防控措施，发布《项目重大危险源及其控制计划清单》，按规定报上级安全部门（）
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第4题
项目开工前由技术总监、安全总监组织对项目施工现场、办公、生活等场所的危险及职业危害因素进行辨识、评价，形成《危险源识别与风险评价清单》，报上级安监部门并年度更新（）
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第5题
项目开工前，由技术总监、安全总监组织对项目施工现场、办公、生活等场所的危险及职业危害因素进行辨识、评价，形成《危险源识别与风险评价清单》和《重大危险源及其控制计划清单》，报上级安监部门并年度更新（）
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第6题
危险源识别与评价，风险点的排查要在项目开工__（）
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第7题
（）组织编制《项目危险源识别与风险评价清单》及《重大危险源控制计划清单》
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第8题
项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括识别、评价、控制策划三个基本环节，是一个随施工进度而动态发展、不断更新的过程，需要项目经理部()的共同参与。
A.各级负责人
B.领导班子成员
C.全体员工
D.职能部门
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第9题
（）应组织进行项目危险源辨识与评价，编制风险分级管控清单与重大风险（危险源）清单报分公司安监部备案。
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第10题
项目开工1个月内，技术负责人应组织进行项目危险源辨识与评价，编制风险分级管控清单与重大风险（危险源）清单报三级单位安监部备案（）
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第11题
由（）负责组织重大危险源的识别、分析和评价
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