更多“销售⼈员个⼈在⾃然年度终了，经营销管理部核算，未完成年度业绩⽬标的（）时，该员⼯⽆法胜任本职⼯作，予以辞退处理”相关的问题
第1题
销售⼈员个⼈在⾃然年度终了，经营销管理部核算，未完成年度业绩⽬标的（）时，该员⼯⽆法胜任本职⼯作，予以辞退处理
点击查看答案
第2题
销售⼈员个⼈在⾃然年度终了，经营销管理部核算，未完成年度业绩⽬标的（）时，该员⼯⽆法胜任本职⼯作，予以辞退处理
点击查看答案
第3题
销售⼈员个⼈在⾃然年度终了，经营销管理部核算，未完成年度业绩⽬标的（）时，该员⼯⽆法胜任本职⼯作，予以辞退处理
点击查看答案
第4题
销售⼈员个⼈在⾃然年度终了，经营销管理部核算，未完成年度业绩⽬标的（）时，该员⼯⽆法胜任本职⼯作，予以辞退处理
点击查看答案
第5题
公司资产管理部汇总形成公司《年度销售指标分解表》，报送公司（）、经营计划部；公司最终确定年度销售任务指标
A.资产管理部
B.财务部
C.企业管理部
D.营销策划部
点击查看答案
第6题
合同结束后，分公司策划部会同销售管理部（原则上以销售管理部评价为主）对该营销供应商评价打分，以（）为单位上报总部营销中心
点击查看答案
第7题
营销管理部将年度营销推广费用指标预留20%后，下发各区域，当项目销售进度达到（）后，营销管理部释放预留的额度
点击查看答案
第8题
销售印刷类物品、日常制作类营销物料、小型促销活动、短信、派单劳务、电台等年度合作，地区公司每项必须招标选定至少两家以上的年度合作单位，年度合作单位及年度优惠单价经地区公司总经理审核后，报集团营销品牌部审批（）
点击查看答案
第9题
区域（项目）公司提出调整年度销售计划的：如年度总体经营指标不变，由区域（项目）公司提出申请，公司资产管理部、（）、财务部、分管领导审批
A.企业管理部
B.经营计划部
C.营销策划部
D.设计研发部
点击查看答案
第10题
总经办策划部根据公司年度营销目标、按照季节特点、大型节假日及销售淡、旺季之变化，结合营运管理部促销计划书，分析汇总成公司年度营销计划草案后呈报总经理（）
点击查看答案
第11题
销售方案应在正式销售前（）个工作日上报营销管理部审核，再组织上会
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
题目内容
（请给出正确答案）
答案
纠错
客服
TOP
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
