做决定后，如何按照待办事项的轻重缓急排列优先顺序（）

A.简单的事情重复做

B.记下所有需要完成的任务

C.确定任务的轻重缓急

D.全天追踪进度、每天修改清单

A.筒单的事情重复做

B.记下所有需要完成的任务

C.确定任务的轻重缓急

D.全天追踪进度每天修改清单

A.简单的事情重复的做

B.记下所有需要完成的任务

C.确定任务的轻重缓急

D.全天追踪进度、每天修改清单

A.初学者从活动清单中，选择搭配必须做的和想要做的下一步行动

B.根据事件的轻重缓急来选择

C.根据番茄钟日流量控制今日的总番茄数

D.番茄工作法初学者需不断增加番茄钟日流量

A.按照议案的轻重缓急编排处理先后次序

B.重要的议案或事项，必须放在整个议程的后面

C.保密性强的议题一般放在后面

D.同类性质的问题集中排列在一起

A.卡诺分析

B.计划扑克

C.SMART目标设定

D.延迟成本

A.让团队继续按照预先制定的计划工作

B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值

C.要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表

D.要求客户定义创建并确认待办列表事项

A.让团队继续按照预先制定的计划工作

B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值

C.要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表

D.要求客户定期创建并确认待办列表事项

A.把想要做的和必须做的这两类的事情结合在一起

B.根据轻重缓急四象限来选择

C.根据你的番茄钟日流量来控制总番茄数

D.根据事件数量来确定

A.故事编码后，但是在用户验收测试开始前

B.编写用户故事后写，但是在编码开始前

C.在产品待办事项排列优先级计划开始时

D.产品未完成项估计后，但在冲刺计划开始前