以下关于E-R图的叙述，正确的是（21)。A．E-R图建立在关系数据库的假设上B．E-R图使应用过程和数据的

A、A、做好融资前准备，计算创业所需资金，编写创业计划书，选择合适的融资方式与融资渠道

B、B、做好融资前准备，计算创业所需资金，编写创业计划书，创业路演

C、C、计算创业所需资金，编写创业计划书，选择合适的融资方式与融资渠道，创业路演

D、D、计算创业所需资金，编写创业计划书，编制商业画布，创业路演

成 创业计划书 ,项目负责人计该课程项目分数, 成员 可以是本专业、跨专业、跨学院成员 , 成员不计入该课程成绩 。 2 、创业计划书项目组成员 限定 3-8 人 。 3 、项目负责人将 创业计划书于 6 月 1 日前将电子版（） 财务分析:以资产负债表形式分析公司资产、负债、所有者权益以及盈利能力等指标。 字数: 6 000 字以上。 下载附创业计划书文件包,或资料里面下载。 创新创业基础形成性考核项目——创业计划书.zip

做出明确的描述。()

A．简报摘要计划书

B．评估创业计划书

C．经营管理计划书

D．项目计划书

【阅读材料】 公益创业计划书需要回答的五个问题 实际上一个社会企业的公益创业计划书，主要就是回答这样五个问题： 第一个问题，项目要解决什么样的社会问题？就是说为什么要做这个项目。 第二个问题，项目服务对象是谁？也就是说你这个项目是为谁做的。 第三个问题，项目要满足客户什么样的需求？ 第四个问题，项目的成果，项目的目标是什么？如何来衡量？ 第五个问题，项目如何实施，也就是如何做，做什么？ 这些就是我们一个项目计划所要回答的五个问题。 这五个问题是一个非常重要的思维逻辑框架。因此我们如果能够用这样的思维逻辑去制定项目计划的话，不但能够让我们的项目做的更加有效，而且可以养成一种有效的思维习惯。我们很多伙伴包括很多发起人，他往往在做项目的时候首先考虑的是：“我这个项目怎么做，做什么？”也就是刚才所讲的第五个问题，但是，对为什么做？为谁做？要满足客户什么样的需求？到底要什么样的结果和目标？这些问题并没有很好的考虑，或者根本就没考虑过。所以现在为什么我们很多时候尽管花了很多时间去做项目，但是成效甚微，甚至没有成效，就是我们忽视了对前面四个问题的正确回答。因此我觉得要把我们的公益项目计划制定的科学合理，必须要按照这样的思维逻辑思考问题。 公益创业计划书一定要让买方看到成果。我们在写项目计划书的时候，非常重要的一点就是要让资助方，要让买单方清楚的看到你的成果，因为著名的管理大师彼得·德鲁克非常明确的指出，非营利组织是为成果而存在的。上所以作为资助方也好，购买方也好，它要的是你项目的成果，所以我们必须要在项目计划书中让他们清楚的看到你的成果。 资料来源：节选自《徐本亮：如何制定公益项目的计划？》 https://mp.weixin.qq.com/s/CvsNmpIn1nQumtIbKIqb3A 【复习思考题】 你认为公益创业计划书有什么作用？

A．创业计划书一定要有可行的盈利模式

B．创业计划书的项目名字不重要

C．创业计划书一定要明确目标顾客

D．创业计划书要客观实际

不是问题。()

参考答案：错误