下列关于战略控制的说法中正确的有（）

A.可以获得更准确的产品和产品线成本

B.有助于改进成本控制

C.为战略管理提供信息支持

D.有利于管理控制

A.确定和建立一个有效的组织结构

B.正确处理和协调公司政治关系

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.在整个组织中传播战略

B.对战略进行定期和有序的总结

C.利用反馈的信息改进战略

D.可全面提升企业的竞争力

E.要求采用一些非财务指标

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.财务预测为决策提供可靠的依据

B.财务预算是财务战略的具体化

C.财务考核是构建激励与约束机制的关键环节

D.财务控制的方法有前馈控制、过程控制、反馈控制

A.衰退期的战略路径是控制成本

B.导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

C.成长期主要的战略路径是市场营销

D.成熟期主要的战略路径是提高效率、降低成本

A．导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B．成长期主要的战略路径是市场营销

C．成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本

D．衰退期的战略路径是控制成本