职位晋升原则上每年1次，由各车间/部门总监提名，并填写《人事变动申请批准表》，技术员级以下人员经人力资源组审批，部门主管，生产总监签署后生效；技术员A级及以上人员经人力资源组审批，部门主责，生产总监，总经理签署后生效（）

A.1

B.2

C.3

D.4

A.1

B.2

C.3

A.1，2

B.2,2

C.2,4

D.2

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

A.第1 本，初次

B.每本，初次

C.第1本，第1次

D.每本，第1次

B．直接提拔

C．评估：由综合管理部根据岗位层级组织评估

D．审批：评估通过的，报总经理室批准后执行

A.1 年

B.2年

C.3年D

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

A.未参加储备培训的晋升人员或部门需考察试用观察一段时间的人员，原则上需要设定代理期

B.代理期由各级人才发展委员会结合实际情况在6个月到1年范围自行确定

C.代理期内，薪资福利待遇按正常调整

D.各级HR应及时将代理晋升人员纳入相应嗨跑培训，并予以跟踪与核查；如员工在代理期内未培训结业的，可应取消职位晋升

E.若代理期结束未培训结业的，自代理期结束次月起，恢复原职位与薪资，但不作追溯

A.安委办

B.车间领导

C.职代会

D.安全管理部门