单位时间内外源化学物从体内消除量占体存量的比例为A．消除率B．消除速率常数C．曲线下面积D．表观分

A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较，确定差异及成因，设定可实现的目标成本

B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本

C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础

D、以上均对

A．价值工程

B．拆装分析

C．流程再造

D．全面质量管理

E．供应链全程成本管理

A．成本设计小组

B．成本确认小组

C．成本实施小组

D．成本规划小组

A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比，确定其差异及其性质，分析差异成因，提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施，进行可实现目标成本的重新设定、再达成，推动成本管理的持续优化

B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解

C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标，落实到各责任中心

D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础

A.成本规划小组

B.成本确认小组

C.成本实施小组

D.成本设计小组

A．确定应用对象、成立跨部门团队

B．收集相关信息、计算市场容许成本

C．设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任

D．考核成本管理业绩

E．持续改善

A．确定应用对象、成立跨部门团队

B．收集相关信息、计算市场容许成本

C．设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任

D．考核成本管理业绩

E．持续改善