判断：【展示区】电气安装工程施工合同，违约责任中，乙方采购的设备材料及施工质量不合格，或乙方未按合同/定价文件约定采购设备材料（包括但不限于：现场实际使用的品牌、型号、材质、规格、尺寸、参数不符），除应一次性支付工程总额2%的违约金，并自甲方限期整改通知要求采取措施返工整改之日起，每逾期一天，应按工程总造价的1‰向甲方支付违约金，直至整改完毕并通过甲方验收（）

A.100

B.50

C.20000

D.150

A.甲供材料为供应商安装

B.施工单位合同未签订完毕,但已有施工合同编号,甲供材可正常供货

C.展示区所有材料的供应方式可以由甲指更改为甲供

D.由发包方（甲方）直接提供给施工方（乙方）用于施工的材料为甲供材料

A.8.85

B.15.00

C.17.25

D.34

A.8.85

B.15.00

C.17.25

D.34.50

按照“施工合同”，当乙方负责采购材料设备时()。

A．监理工程师有权验收材料设备，对不合格的材料设备，由乙方运出施工现场，重新购置，甲方承担由此发生的费用

B．监理工程师不能按时到场验作，以后验收发现材料设备不合格，仍由乙方修复或拆除及重新采购，费用由甲方承担

C．监理工程师无权验收材料设备

D．监理工程师有权验收材料设备，对不合格的材料设备，由乙方运出，施工现场，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用

建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示：

××工程网络计划示意图（单位1天）

施工过程中发生了以下事件：

事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；

事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元；

事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；

事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元；

事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元；

其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。

第50题：用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

A.监理工程师有权验收材料设备，对不合格的材料设备，由乙方运出施工现场，重新购置，甲方承担由此发生的费用

B.监理工程师不能按时到场验作，以后验收发现材料设备不合格，仍由乙方修复或拆除及重新采购，费用由甲方承担

C.监理工程师无权验收材料设备

D.监理工程师有权验收材料设备，对不合格的材料设备，由乙方运出，施工现场，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用